政策解读

怎么利用工作分析来提高企业人力资源管理水,
2020-01-30 13:48

  本公司面向企业服务商和企业之间提供需求合作桥 梁的平台,帮助企业找到可靠的企业服务提供商;反向亦帮助企业服务商获取精准的意向客户。 本平台主要提供服务涉及到工商,财税,知识产权,法等领域

  两家基本情况相同的企业,未来发展有相对好的,也有相对差的,原因就是对人员的组织分工不同,也就是工作分析梳理的结果不同。

  众所周知,企业是由各种各样的人组成起来的一个团体,通过对这个团体的有效组织,也就是有效的内部分工协作,推动着企业向前发展。

  工作分析的结果,且确定完成该工作所需的行为、条件、人员的过程。并对该职务的工作做出明确的规定,工作分析是对组织中某个特定职务的设置目的、任务或职责、权力和隶属关系、工作条件和环境、任职资格等相关信息进行收集与分析,另外,更好的进行人员匹配,说的直接点,工作分析的目的在于更好的进行内部分工,就是对企业内部各岗位分工情况及配套条件进行梳理的一个过程。首先要明白工作分析的含义,更大限度的发挥组织效率。还决定着企业人员开发、人员激励等人力资源管理政策的选择。